Pere Rosales
Fundador y CEO de INUSUAL
Aparece en 101 Episodios
Error #42: Usar el email para lo que requiere una conversación
Hay correos que se escriben con todo el cuidado del mundo y aun así llegan mal. Porque no debían haberse escrito. En este episodio, Pere Rosales se acerca a una de esa...
Error #41: Dar por hecho que el mensaje ha llegado
Un mensaje claro no siempre genera acción.En este episodio exploramos un error muy habitual —y mucho más invisible de lo que parece—: dar por hecho que, porque lo has ...
Error #40: Comunicar sin escuchar
Hay líderes que sienten que lo están haciendo bien… pero algo no termina de pasar.Explican, alinean, repiten. Y aun así, el equipo no se mueve.En este episodio explora...
Error #39: No conocer bien a tu equipo
Puedes pasar años trabajando con tu equipo… sin conocerlo de verdad.Sabes lo que hacen, pero no qué les mueve.Sabes si cumplen, pero no qué les impide.Y entonces lider...
Error #38: Liderar igual para todos
Hay una idea que suena bien… hasta que empiezas a mirarla de cerca.Tratar a todo el mundo igual.En este episodio comparto una conversación real con un director de equi...
Error #37: Tener miedo a pedir ayuda
Hay un momento en la vida de muchos líderes que casi nunca se cuenta: cuando se dan cuenta de que no tienen todas las respuestas… pero sienten que deberían tenerlas.En...
Error #36: Creer que la vulnerabilidad es un fallo
Hay líderes que lo hacen todo bien… y aun así se sienten solos.En este episodio hablamos de un error silencioso que desgasta más de lo que parece: creer que la vulnera...
Error #35: Ocultar tus errores
Cometer errores es inevitable. Liderar como si no los cometieras, también… pero tiene un precio.En este episodio exploramos qué ocurre cuando un líder decide ocultar s...
Error #34: Intentar caer bien a todos
¿Y si tu mayor obstáculo como líder no fuera la falta de estrategia… sino la necesidad de aprobación?En este episodio hablamos de un error silencioso que muchos comete...
Error #33: No ver el potencial oculto
En este episodio hablamos de un error silencioso, frecuente y poco evidente en el liderazgo: dejar de ver el potencial que no es inmediato, que no encaja, que todavía ...
Error #32: No reconocer logros
Hay errores de liderazgo que no hacen ruido, pero dejan huella.No reconocer los logros es uno de ellos.En este episodio hablamos de lo que ocurre cuando el esfuerzo pa...
Error #31: Elogiar sin autenticidad
¿Te has escuchado alguna vez diciendo “buen trabajo” y notando, por dentro, que no lo sientes del todo? No porque sea falso, sino porque no nace de una observación rea...
Error #30: Criticar en público
En este episodio hablo de un error de liderazgo muy común y, a la vez, muy dañino: criticar en público.No suele hacerse con mala intención. A veces es una frase rápida...
Error #29: Gestionar emociones ajenas con frialdad
A veces las personas no vienen con un problema que resolver.Vienen con una emoción que sostener.En este episodio abordamos un error muy habitual en el liderazgo: gesti...
Error #28: Creer que el carisma lo es todo
El carisma ayuda.Conecta.Inspira.Pero no sostiene un liderazgo a lo largo del tiempo.En este episodio hablamos de un error muy común: creer que el carisma lo es todo. ...
Error #27: Olvidar que lideras personas, no recursos
Hay un punto en el que el liderazgo se vuelve frío sin que nos demos cuenta.No ocurre de golpe. Ocurre cuando empezamos a hablar de personas como si fueran recursos.En...
Error #26: Dar feedback sin empatía
Dar feedback no siempre ayuda.A veces, aunque el mensaje sea correcto, el impacto no lo es.En este episodio hablamos de un error muy común en liderazgo: dar feedback s...
Error #25: No dar feedback por evitar conflictos
Callar a veces parece lo más fácil.Lo justificamos como prudencia, empatía o “buen clima”.Pero en el liderazgo, el silencio casi nunca es neutro.En este episodio habla...
Error #24: Hablar más que escuchar
Hablar es fácil. Escuchar… no tanto.En muchos equipos, el liderazgo se confunde con ocupar la palabra, explicar, convencer, dar dirección, aclarar dudas, anticiparse a...
Error #23: Competir con tu equipo
Competir con tu propio equipo es uno de esos errores que nadie reconoce en voz alta, pero que se cuela silenciosamente en muchos estilos de liderazgo. No suele empezar...
