Error #38: Liderar igual para todos
Hay una idea que suena bien… hasta que empiezas a mirarla de cerca.
Tratar a todo el mundo igual.
En este episodio comparto una conversación real con un director de equipo que, desde la mejor intención, había construido su liderazgo sobre esa premisa.
- Sin conflictos.
- Sin favoritismos.
- Sin ruido.
Pero con el tiempo empezó a notar algo difícil de explicar: no todas las personas del equipo respondían igual.
No, porque no quisieran.
Sino porque no estaban recibiendo lo mismo… aunque él creyera que sí.
Sino porque no estaban recibiendo lo mismo… aunque él creyera que sí.
A partir de ahí, empezó a hacerse preguntas distintas.
Y a introducir pequeños cambios.
Y a introducir pequeños cambios.
Nada radical.
Pero sí lo suficiente como para que algo empezara a moverse.
Pero sí lo suficiente como para que algo empezara a moverse.
Este episodio no va de teorías.
Va de lo que pasa cuando dejas de aplicar un criterio…
y empiezas a mirar a las personas.
Va de lo que pasa cuando dejas de aplicar un criterio…
y empiezas a mirar a las personas.
Y de lo que cambia cuando lo haces.
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Creadores e invitados
