Todos Episodios
Mostrar 1 - 20 de 78 en total
Error #15: Aparentar seguridad en vez de trabajarla
Hay líderes que entran en la sala con voz firme, espalda recta y respuestas rápidas. Pero por dentro… dudan. Se sienten inseguros, desbordados o solos. Aun así, lo ocu...
Error #14: Ser experto en todo, aprendiz en nada
Muchos líderes no se dan cuenta de que su mayor freno no es la ignorancia… sino la necesidad constante de parecer sabios.Este episodio aborda el Error #14: Ser experto...
Error #13: Decir sí cuando quieres decir no
Decir que sí a todo no te convierte en un buen líder. Te convierte en alguien agotado, disperso… y cada vez menos claro.En este episodio abordamos el Error #13: Decir ...
Error #12: Postergar conversaciones difíciles
Hay conversaciones que no desaparecen.Solo se enquistan.En este episodio exploramos el Error #12: Postergar conversaciones difíciles, una trampa silenciosa que muchos ...
Error #11: Desconocer tu propio impacto
A veces dices algo… y alguien baja la mirada.Haces una crítica… y alguien no duerme esa noche.Pero tú ni te enteras.Porque creías que solo era una frase, una broma, un...
Nuevo curso, nuevos planes. Y un cambio importante.
Este episodio de Changelog no sigue la serie de errores. Es otra cosa. Una pausa para tomar aire, compartir lo que ha pasado —incluida una pérdida inesperada de datos—...
Error #10: Intentar agradar a todo el mundo
Intentar caer bien a todos…es la forma más rápida de dejar de ser un líder claro.En este episodio abordamos el Error #10: Intentar agradar a todo el mundo, un hábito s...
Error #9: Confundir exigencia con excelencia
¿Exiges porque quieres lo mejor?¿O porque temes que no lo den si no aprietas?Este episodio aborda el Error #9: Confundir exigencia con excelencia, una confusión común ...
Error #8: Valorar solo los resultados visibles
No todo lo que importa se ve.Y no todo lo que se ve… importa.Este episodio aborda el Error #8: Valorar solo los resultados visibles, una práctica común que empobrece l...
Error #7: Tomarse todo como algo personal
Una opinión no es un ataque.Una sugerencia no es una crítica.Una duda no es desconfianza.Pero cuando te tomas todo como algo personal… lo vives así.Este episodio abord...
Error #6: Delegar sin confiar
Decir que delegas no significa que confíes.Muchos líderes reparten tareas, pero siguen atados a cada paso.Supervisan de más.Corrigen sin preguntar.Y al final, en lugar...
Error #5: No escuchar al cuerpo ni a la emoción
¿Y si tu cuerpo supiera más que tu agenda?En la cultura del hacer sin parar, muchos líderes han aprendido a funcionar desconectados de sí mismos.No escuchan el cansanc...
Error #4: Tener éxito sin propósito
¿Y si llegar no es suficiente?Muchos líderes logran lo que se proponen.Alcanzan objetivos, escalan posiciones, consiguen resultados.Pero un día, en medio del reconocim...
Error #3: Hacer más que pensar
¿Estás haciendo mucho… pero sin saber bien para qué?Uno de los errores más comunes entre líderes es medir su valor por la cantidad de cosas que hacen, no por la clarid...
Error #2: Creer que liderar es tener todas las respuestas
¿Responder rápido te hace parecer seguro… o solo te hace sentir más solo?Hay líderes que responden siempre al instante.Corrigen. Aclaran. Cierran las preguntas antes d...
Error #1: Confundir control con liderazgo
¿Estás liderando… o solo controlando?Abrimos nueva serie:101 errores de liderazgo… y lo que podemos aprender de ellosEmpezamos por uno tan común que se ha vuelto invis...
Tres lanzamientos y un cierre
Este episodio marca un punto de inflexión dentro del Changelog de INUSUAL. No es un episodio más. Es una actualización clara, directa y con tres novedades relevantes q...
Perseverancia cuando todo te dice que pares, pero tú sabes que no es el momento
Finalizamos la dimensión Actuar con una habilidad que rara vez se celebra, pero que sostiene todo lo que realmente importa: la perseverancia.Mucha gente está obsesiona...
Optimismo para avanzar cuando lo fácil sería rendirse
Cuando lideras, no siempre tienes certezas. Lo que sí necesitas es una actitud capaz de sostener la acción incluso cuando el entorno se complica.Ahí es donde entra el ...
Creatividad en tu liderazgo
Cuando pensamos en creatividad solemos imaginar ideas brillantes, innovación deslumbrante o mentes privilegiadas. Pero en el liderazgo, la creatividad es mucho más con...
