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Error #36: Creer que la vulnerabilidad es un fallo
Hay líderes que lo hacen todo bien… y aun así se sienten solos.En este episodio hablamos de un error silencioso que desgasta más de lo que parece: creer que la vulnera...
Error #35: Ocultar tus errores
Cometer errores es inevitable. Liderar como si no los cometieras, también… pero tiene un precio.En este episodio exploramos qué ocurre cuando un líder decide ocultar s...
Error #34: Intentar caer bien a todos
¿Y si tu mayor obstáculo como líder no fuera la falta de estrategia… sino la necesidad de aprobación?En este episodio hablamos de un error silencioso que muchos comete...
Error #33: No ver el potencial oculto
En este episodio hablamos de un error silencioso, frecuente y poco evidente en el liderazgo: dejar de ver el potencial que no es inmediato, que no encaja, que todavía ...
Error #32: No reconocer logros
Hay errores de liderazgo que no hacen ruido, pero dejan huella.No reconocer los logros es uno de ellos.En este episodio hablamos de lo que ocurre cuando el esfuerzo pa...
Error #31: Elogiar sin autenticidad
¿Te has escuchado alguna vez diciendo “buen trabajo” y notando, por dentro, que no lo sientes del todo? No porque sea falso, sino porque no nace de una observación rea...
Error #30: Criticar en público
En este episodio hablo de un error de liderazgo muy común y, a la vez, muy dañino: criticar en público.No suele hacerse con mala intención. A veces es una frase rápida...
Error #29: Gestionar emociones ajenas con frialdad
A veces las personas no vienen con un problema que resolver.Vienen con una emoción que sostener.En este episodio abordamos un error muy habitual en el liderazgo: gesti...
Error #28: Creer que el carisma lo es todo
El carisma ayuda.Conecta.Inspira.Pero no sostiene un liderazgo a lo largo del tiempo.En este episodio hablamos de un error muy común: creer que el carisma lo es todo. ...
Error #27: Olvidar que lideras personas, no recursos
Hay un punto en el que el liderazgo se vuelve frío sin que nos demos cuenta.No ocurre de golpe. Ocurre cuando empezamos a hablar de personas como si fueran recursos.En...
Error #26: Dar feedback sin empatía
Dar feedback no siempre ayuda.A veces, aunque el mensaje sea correcto, el impacto no lo es.En este episodio hablamos de un error muy común en liderazgo: dar feedback s...
Error #25: No dar feedback por evitar conflictos
Callar a veces parece lo más fácil.Lo justificamos como prudencia, empatía o “buen clima”.Pero en el liderazgo, el silencio casi nunca es neutro.En este episodio habla...
Error #24: Hablar más que escuchar
Hablar es fácil. Escuchar… no tanto.En muchos equipos, el liderazgo se confunde con ocupar la palabra, explicar, convencer, dar dirección, aclarar dudas, anticiparse a...
Error #23: Competir con tu equipo
Competir con tu propio equipo es uno de esos errores que nadie reconoce en voz alta, pero que se cuela silenciosamente en muchos estilos de liderazgo. No suele empezar...
Masterclass MBA INUSUAL: El futuro de tu organización depende de una sola cosa...
¿Y si el verdadero motivo por el que la mayoría de las organizaciones no avanzan… no fuera el que siempre pensamos?En este episodio se plantea una idea incómoda, pero ...
Error #22: Pensar que liderar es mandar
Durante años, se ha confundido el liderazgo con la autoridad.Como si ocupar una posición jerárquica fuera suficiente para mover equipos, transformar culturas o generar...
Error #21: Pensar que empatía es debilidad
Durante muchos años se ha instalado una creencia peligrosa en las organizaciones:que la empatía te hace blando, que mostrar humanidad debilita tu autoridad,que sentir ...
¿Tienes razones o excusas?
Si pudiera separar mi liderazgo en un contenedor y abrirlo, me gustaría saber cuántas razones hay dentro… y cuántas excusas. En esta charla te invito justamente a eso:...
Error #20: Confundir velocidad con dirección
Vivimos en una cultura que glorifica la prisa. Todo tiene que pasar ya.Las decisiones, los resultados, los cambios.Pero nadie enseña a detenerse. Nadie celebra la paus...
Error #19: Buscar validación constante
Hay líderes que parecen tenerlo todo bajo control…Pero por dentro viven pendientes de una sola cosa: la aprobación de los demás.Necesitan gustar, ser reconocidos, sent...
