Todos Episodios
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Error #10: Intentar agradar a todo el mundo
Intentar caer bien a todos…es la forma más rápida de dejar de ser un líder claro.En este episodio abordamos el Error #10: Intentar agradar a todo el mundo, un hábito s...
Error #9: Confundir exigencia con excelencia
¿Exiges porque quieres lo mejor?¿O porque temes que no lo den si no aprietas?Este episodio aborda el Error #9: Confundir exigencia con excelencia, una confusión común ...
Error #8: Valorar solo los resultados visibles
No todo lo que importa se ve.Y no todo lo que se ve… importa.Este episodio aborda el Error #8: Valorar solo los resultados visibles, una práctica común que empobrece l...
Error #7: Tomarse todo como algo personal
Una opinión no es un ataque.Una sugerencia no es una crítica.Una duda no es desconfianza.Pero cuando te tomas todo como algo personal… lo vives así.Este episodio abord...
Error #6: Delegar sin confiar
Decir que delegas no significa que confíes.Muchos líderes reparten tareas, pero siguen atados a cada paso.Supervisan de más.Corrigen sin preguntar.Y al final, en lugar...
Error #5: No escuchar al cuerpo ni a la emoción
¿Y si tu cuerpo supiera más que tu agenda?En la cultura del hacer sin parar, muchos líderes han aprendido a funcionar desconectados de sí mismos.No escuchan el cansanc...
Error #4: Tener éxito sin propósito
¿Y si llegar no es suficiente?Muchos líderes logran lo que se proponen.Alcanzan objetivos, escalan posiciones, consiguen resultados.Pero un día, en medio del reconocim...
Error #3: Hacer más que pensar
¿Estás haciendo mucho… pero sin saber bien para qué?Uno de los errores más comunes entre líderes es medir su valor por la cantidad de cosas que hacen, no por la clarid...
Error #2: Creer que liderar es tener todas las respuestas
¿Responder rápido te hace parecer seguro… o solo te hace sentir más solo?Hay líderes que responden siempre al instante.Corrigen. Aclaran. Cierran las preguntas antes d...
Error #1: Confundir control con liderazgo
¿Estás liderando… o solo controlando?Abrimos nueva serie:101 errores de liderazgo… y lo que podemos aprender de ellosEmpezamos por uno tan común que se ha vuelto invis...
Tres lanzamientos y un cierre
Este episodio marca un punto de inflexión dentro del Changelog de INUSUAL. No es un episodio más. Es una actualización clara, directa y con tres novedades relevantes q...
Perseverancia cuando todo te dice que pares, pero tú sabes que no es el momento
Finalizamos la dimensión Actuar con una habilidad que rara vez se celebra, pero que sostiene todo lo que realmente importa: la perseverancia.Mucha gente está obsesiona...
Optimismo para avanzar cuando lo fácil sería rendirse
Cuando lideras, no siempre tienes certezas. Lo que sí necesitas es una actitud capaz de sostener la acción incluso cuando el entorno se complica.Ahí es donde entra el ...
Creatividad en tu liderazgo
Cuando pensamos en creatividad solemos imaginar ideas brillantes, innovación deslumbrante o mentes privilegiadas. Pero en el liderazgo, la creatividad es mucho más con...
Valentía para liderar cuando todo te dice que te quedes quieto
Iniciamos la última dimensión de los Inner Development Goals: Actuar, y lo hacemos con una habilidad que lo cambia todo cuando se aplica bien: la valentía.Este episodi...
Movilizar con tu liderazgo
En este episodio abordamos una de las habilidades más potentes —y menos desarrolladas— en el liderazgo actual: la capacidad de movilizar a las personas sin forzarlas.M...
Confianza en tu liderazgo
En este episodio abordamos una de las condiciones más fundamentales —y al mismo tiempo más descuidadas— para que un equipo funcione de verdad: la confianza.Cuando no h...
Diversidad en tu liderazgo
Cómo liderar cuando los demás no piensan como tú¿Trabajas con gente distinta a ti? Perfecto. Ahí es donde está el valor.El problema no es la diferencia, es no saber ge...
Co-creación en tu liderazgo
Cómo colaborar sin que se convierta en un caos (habilidades de co-creación)Colaborar con otras personas puede ser una de las mejores o peores experiencias en cualquier...
Comunicación en tu liderazgo
La empatía no es decir “te entiendo”, es demostrarlo. Y cuando esa comprensión se traduce en acción, se convierte en compasión.En este episodio exploramos por qué sin ...
