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Error #29: Gestionar emociones ajenas con frialdad
A veces las personas no vienen con un problema que resolver.Vienen con una emoción que sostener.En este episodio abordamos un error muy habitual en el liderazgo: gesti...
Error #28: Creer que el carisma lo es todo
El carisma ayuda.Conecta.Inspira.Pero no sostiene un liderazgo en el tiempo.En este episodio hablamos de un error muy común: creer que el carisma lo es todo. Exploramo...
Error #27: Olvidar que lideras personas, no recursos
Hay un punto en el que el liderazgo se vuelve frío sin que nos demos cuenta.No ocurre de golpe. Ocurre cuando empezamos a hablar de personas como si fueran recursos.En...
Error #26: Dar feedback sin empatía
Dar feedback no siempre ayuda.A veces, aunque el mensaje sea correcto, el impacto no lo es.En este episodio hablamos de un error muy común en liderazgo: dar feedback s...
Error #25: No dar feedback por evitar conflictos
Callar a veces parece lo más fácil.Lo justificamos como prudencia, empatía o “buen clima”.Pero en el liderazgo, el silencio casi nunca es neutro.En este episodio habla...
Error #24: Hablar más que escuchar
Hablar es fácil. Escuchar… no tanto.En muchos equipos, el liderazgo se confunde con ocupar la palabra, explicar, convencer, dar dirección, aclarar dudas, anticiparse a...
Error #23: Competir con tu equipo
Competir con tu propio equipo es uno de esos errores que nadie reconoce en voz alta, pero que se cuela silenciosamente en muchos estilos de liderazgo. No suele empezar...
Masterclass MBA INUSUAL: El futuro de tu organización depende de una sola cosa...
¿Y si el verdadero motivo por el que la mayoría de las organizaciones no avanzan… no fuera el que siempre pensamos?En este episodio se plantea una idea incómoda, pero ...
Error #22: Pensar que liderar es mandar
Durante años, se ha confundido el liderazgo con la autoridad.Como si ocupar una posición jerárquica fuera suficiente para mover equipos, transformar culturas o generar...
Error #21: Pensar que empatía es debilidad
Durante muchos años se ha instalado una creencia peligrosa en las organizaciones:que la empatía te hace blando, que mostrar humanidad debilita tu autoridad,que sentir ...
¿Tienes razones o excusas?
Si pudiera separar mi liderazgo en un contenedor y abrirlo, me gustaría saber cuántas razones hay dentro… y cuántas excusas. En esta charla te invito justamente a eso:...
Error #20: Confundir velocidad con dirección
Vivimos en una cultura que glorifica la prisa. Todo tiene que pasar ya.Las decisiones, los resultados, los cambios.Pero nadie enseña a detenerse. Nadie celebra la paus...
Error #19: Buscar validación constante
Hay líderes que parecen tenerlo todo bajo control…pero por dentro viven pendientes de una cosa: la aprobación de los demás.Necesitan gustar, ser reconocidos, sentirse ...
Error #18: No distinguir urgencia de importancia
¿Te pasas el día apagando fuegos?¿Sientes que haces mucho pero avanzas poco?Este episodio habla de uno de los errores más comunes (y peligrosos) en el liderazgo actual...
Error #17: Subestimar el poder del autoconocimiento
Hay algo que muchos líderes siguen dejando para después: conocerse a sí mismos.Parece que el autoconocimiento es un lujo, o una cosa de “coaches” y libros de autoayuda...
Error #16: Querer ser querido sin ser claro
Hay una línea muy fina entre liderar con empatía…y liderar desde la necesidad de agradar.En este episodio hablamos del Error #16: Querer ser querido en lugar de ser cl...
Error #15: Aparentar seguridad en vez de trabajarla
Hay líderes que entran en la sala con voz firme, espalda recta y respuestas rápidas. Pero por dentro… dudan. Se sienten inseguros, desbordados o solos. Aun así, lo ocu...
Error #14: Ser experto en todo, aprendiz en nada
Muchos líderes no se dan cuenta de que su mayor freno no es la ignorancia… sino la necesidad constante de parecer sabios.Este episodio aborda el Error #14: Ser experto...
Error #13: Decir sí cuando quieres decir no
Decir que sí a todo no te convierte en un buen líder. Te convierte en alguien agotado, disperso… y cada vez menos claro.En este episodio abordamos el Error #13: Decir ...
Error #12: Postergar conversaciones difíciles
Hay conversaciones que no desaparecen.Solo se enquistan.En este episodio exploramos el Error #12: Postergar conversaciones difíciles, una trampa silenciosa que muchos ...
