CHANGELOG

En el episodio del change log de hoy ves que es un poco distinto, el fondo es distinto, un poco para que te des cuenta muchas veces cuando no le das la voz al vídeo y piensas ya me lo miraré después y luego no te lo miras, o que te lo miras, pero simplemente que veas que realmente hoy pasa algo. Y pasa algo porque hay 3 lanzamientos que quiero compartir contigo y además, y voy a empezar por ahí, hay un cierre que quiero compartir contigo, un cierre en positivo. Hemos cerrado las plazas absolutamente agotadas de la próxima jornada presencial de management humanista en Barcelona con Xavier Marcel y este que te habla. Más de 35 personas van a estar presentes, teníamos las plazas hasta 30, pero hemos acogido al máximo posible de personas, ya no cabe ni una aún jamás, y si no has podido venir te recomiendo que luego veas el resumen, vamos a grabarlas y vamos a intentar podértelas ofrecer en el caso en que no hayas podido, por la razón que sea, inscribirte o que, a pesar de que has podido inscribirte, prefieres, pues, no hacerlo en este momento. En cualquier caso, vas a tener oportunidad de poderlo hacer.

Así que muchísimas gracias a todas esas personas que sí que os habéis inscrito, nos habéis sorprendido muy gratamente, de hecho nunca dejáis de hacerlo, y estamos deseando tanto Xavier Marsev como yo mismo el poder saludaros presencialmente el próximo sábado 31 de mayo de 2025. Si estás viendo este vídeo y es posterior a esta fecha, que sepas que probablemente si miras en inusual punto com, y particularmente en el club inusual, club inusual es club punto inusual punto com, vas a poder ver ahí en eventos seguramente que está arriba, vas a poder ver la oportunidad de poder visionar esas ponencias y todo lo que va a acontecer ese sábado 31. Y ese es el cierre. Ahora vamos por los 3 lanzamientos. En primer lugar, tengo el honor de poder anunciar que hoy mismo vamos a tener una master class esta tarde en hora española a las 6 de la tarde.

Vamos a tener una master class a 3 bandas anunciando un programa, anunciando una alianza que se ha ido forjando desde el año pasado, 3 escuelas con un posicionamiento distinto. Por un lado, están Santiago de Chile con Pera Palés y su equipo unlearning, está especial y están especializados en negocio y en aplicación de tecnología digital a las organizaciones. Por el otro lado, Arancha Sánchez Barrena está en Madrid con el equipo de no a Way especializados en sostenibilidad, muchas más cosas, pero de entrada especializados con ese foco, y nosotros por nuestra parte, inusual con base en Barcelona, especializados en liderazgo y transformación organizacional. Así que entre los 3 nos juntamos y dijimos, seguro que podemos hacer algo los 3, que no seríamos capaces de hacer cada 1 de los 3 por separado, y si colaboramos. Y eso empezó el año pasado, ha sido todo un proceso, y hoy tenemos, pues, el privilegio, diría yo, de poder compartir con vosotros lo que hemos creado.

Hemos creado un programa que se llama T3D, es programa de transformación tridimensional, y es tridimensional por eso, porque, digamos, confluyen liderazgo, negocio y sostenibilidad. Un programa extraordinario que va a tener lugar en junio, así que hoy vamos a dar todos los detalles. Si te interesa este tema, ahí lo tienes. Así que, por un lado, ese primer lanzamiento. En segundo, casi te diría, está a la misma altura, pero por algún sitio habría que empezar, y por recencia, pues, tenemos esta tarde esa misma masterclass, pero quiero compartir contigo, en segundo lugar, un programa que me hace muchísima ilusión, un programa con una colaboración también no menos fuerte que la que te he comentado antes con B Your Best, amigos del alma y colaboradores.

Trabajamos en el mismo campo, pero be your best es más desde la parte de consultoría, nosotros somos una escuela con lo cual trabajamos más desde la parte del entrenamiento y de la reeducación ejecutiva, y colaboramos muchísimo y además, pues bueno, hay un gran afecto a nivel personal y evidentemente eso se transforma a nivel empresarial también. Así que hemos preparado un programa que tiene mucho más que ver con el equilibrio personal, con el respirar para liderar mejor, y Anna Pujol, que es la persona que va a estar haciendo este primer programa, aunque en realidad esta colaboración, pues, va mucho más allá. Anna Pujol, como digo, ya hizo con nosotros el mes pasado una master class que tienes disponible si eres miembro del club inusual y si no, pues puedes hacerte miembro y puedes acceder a ella, busca Anna Pujol, programa respirar para liderar mejor, hay una masterclass excelente, super práctica y además concretamente ayer publicamos una entrevista con Anna Pujol y Julieta Pérez, que era quien le hacía la entrevista, y Ana, pues, explica claramente los beneficios que tiene el poder abordar el liderazgo desde una perspectiva muchísimo más integral, vamos a dejarlo así. Así que, si te resuena en algo, de verdad te aseguro que este programa es Oro Puro, y de momento no hay landing page, la vamos a abrir dentro de poco, pero en cualquier caso si tienes interés, pues aquí abajo, que vas a tener todo detallado con los comentarios, vas a tener los enlaces, hay también una caja de comentarios, así que exprésate si te interesa y nos pondremos en contacto contigo, aunque, como digo, cuando tengamos la landing page te vas a enterar.

Y tercero, y acabó. En este caso, es para anunciar una nueva serie dentro del change log. Sabes que el change log de tanto en tanto hace esto, estas comunicaciones así, digamos, un poco más fuera de guion, sin nada en concreto como muy fijo, como si fuera una clase de 5 minutos. En este caso, el change lock, te estoy hablando de todos los cambios, en este caso, no de tus cambios, sino de los nuestros, del programa inusual, y que te afectan a ti. Pero, como digo, vamos a cambiar de serie.

Hemos finalizado, si nos sigues, sabes de qué hablo, el programa IDG Inner Development Goals. Tenemos una lista de espera repleta de personas que están esperando a que lancemos esta landing page para poder registrarse en este programa extraordinario también, pero no voy a hablarte del programa IDG, ya lo he hecho durante muchas semanas, 24 en concreto. Si tienes interés mira los episodios del pasado. Hoy quiero hablarte de los 100 un errores de liderazgo. Hoy vamos a empezar, de hecho hoy es la introducción, no voy a empezar con el primer error, pero sí que voy a empezar con el argumentario que hay detrás.

Nos hemos dado cuenta que dentro de change Locke hemos hecho muchas veces hablar de las buenas prácticas, hablar de todo aquello que en un principio para poder liderar tendríamos que hacer bien de una manera concreta, como diciendo tú hay un modelo síguelo y ya verás cómo vas a poder liderar mejor. En este caso vamos a hacer otra cosa, vamos a poner el foco en todo aquello que fallamos, en todos aquellos errores de liderazgo, pero desde una perspectiva positiva. En realidad, el programa, la serie, se llama 100 un errores de liderazgo y cómo puedes aprender de ellos, cómo podemos aprender de ellos. Vamos a tener 100 un errores, ya están de hecho producidos todos los guiones, y vamos a empezar la semana que viene 1 de ellos. No voy a revelártelo, van a ir revelándose poco a poco y vamos a irlos incorporando dentro del club inusual con una sección en concreto.

A pesar de que está dentro de la cápsula o del formato del changelock y va a tener la entrada del changelock, aparte de eso vamos a tener esos episodios como parte de un programa para todas aquellas personas que quieran unirse al plan inusual plus. Ya te hablaremos algún otro día de ese tema. Pero en cualquier caso que sepas que el próximo martes vamos a empezar esa serie de 100 un errores de liderazgo y cómo aprender de ellos. Te dejo deseándote que tengas un buen día, una buena semana y nos vemos en el siguiente vídeo. Gracias.