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Si todavía crees que ser humilde es ser débil, tenemos un problema, porque la realidad es la contraria. La humildad no te quita autoridad, te la da. No hay más poderoso que un líder que no necesita demostrar que lo sabe todo y que escucha antes de hablar y que no teme decir, me he equivocado, o no tengo ni idea. El problema es que mucha gente confunde humildad con inseguridad y no tiene nada que ver. Un líder inseguro duda de sí mismo, un líder humilde confía en lo que sabe, pero también sabe que siempre puede aprender más, esa es la gran diferencia.

¿Qué significa ser humilde sin perder liderazgo? La humildad no es andar pidiendo perdón por existir, es tener la seguridad de reconocer que no tienes todas las respuestas, pero que puedes encontrarlas junto a los demás es saber que el talento de tu equipo no te hace sombra, sino que te hace más fuerte. Y esto no es solo teoría, se nota en cómo hablas, en cómo escuchas y en cómo interactúas con los que te rodean. Hay tres formas de aplicar la humildad sin parecer débil. En primer lugar, di no lo sé, sin miedo, no pasa nada.

Nadie espera que tengas todas las respuestas, de hecho, si las tienes, la gente empezará a dudar de ti porque no puede ser posible. Lo que esperan es que seas lo suficientemente inteligente para buscar las mejores soluciones, y esto empieza por admitir que todavía hay cosas que necesitas aprender. Segundo, haz brillar a los demás. El líder que solo se enfoca en sí mismo es líder que se queda solo. Reconoce el talento de tu equipo y valora sus ideas, y celébralos cuando lo merezcan.

Te sorprendería ver lo lejos que puede llegar la gente cuando realmente le reconocemos su trabajo. Tercero, pide feedback y valóralo. No solo preguntes por preguntar, si alguien te dice en qué puedes mejorar, escúchale. No te pongas a la defensiva, usa información para crecer, y esa información te lo dan los demás. Los que realmente quieren aprender son los que terminan liderando de verdad.

¿Por qué es clave esto de la humildad en el liderazgo? Los líderes que imponen miedo tienen fecha de caducidad, los líderes que inspiran confianza, crean equipos que siguen a esos líderes por convicción, no por obligación. Si quieres que la gente te escuche, primero aprende a escuchar, Si quieres respeto, primero respétalos a ellos. Así de simple. ¿Qué es lo que viene en el próximo episodio?

Vamos a hablar de empatía y de compasión, una habilidad que puede marcar la diferencia en cualquier entorno. Ya lo verás. Lidera con humildad y conviértete en alguien que la gente quiere seguir, con alguien con quien la gente quiere trabajar. Si este episodio te ha resonado y quieres aprender a liderar desde la autenticidad, yo te recomiendo que te eches una mirada al club inusual punto com, y que en particular busques el programa en desarrollo actualmente, IDG Inner Development Goals, que está en pleno proceso de producción. Dentro de muy poco habrá la posibilidad de registrarse y adquirir una inscripción a un precio muy ventajoso.

Para todos aquellos que queréis y que ya estáis en la lista. Vamos a tener una deferencia con vosotros y evidentemente agradeceros vuestro apoyo. Así que gracias por estar ahí en la lista. Si tú todavía no lo estás, pues que sepas que tienes todavía una localidad para ese precio de inscripción anticipado. Así que aprende, conecta e inspira y construye con humildad, e inscríbete en la lista de espera dentro del rupiroso.

Nos vemos.