Error #7: Tomarse todo como algo personal

Pere Rosales:

Un colaborador que discrepa, una propuesta que no gusta, un cliente que cuestiona, y sin dar de cuenta, lo sientes como si fuera un ataque a ti. Tu cuerpo se tensa, tu tono cambia, y empiezas a justificar, a defenderte, incluso a cortar la conversación, y todo porque lo que te dijeron lo sentiste como algo contra ti, como algo personal, y ese es el error, tomarse todo como algo personal, como un ataque a ti. Cuando lideras con la piel fina, todo te roza, y un no parece un rechazo. Una sugerencia te suena crítica y una corrección te hiere como si cuestionara tu valor, pierdes el foco, te desgastas emocionalmente y acabas tomando decisiones desde la herida, más bien que no desde la visión. Pero lo más importante, tu equipo empieza a callar, porque si cada opinión se interpreta como una ofensa, nadie se atreve a decir nada, y en ese silencio se pierden las ideas, se estanca el equipo, y tú te aíslas sin darte cuenta, poco a poco.

Pere Rosales:

La clave no está en endurecerte, está en diferenciar el mensaje del impacto emocional que este te provoca. Eso que te dijeron, ¿te molesta por lo que es en sí o por lo que despierta en ti? ¿Estás escuchando para entender o para defenderte? Revisar tu ego no es ninguna debilidad, en realidad es inteligencia relacional. Y cuando aprendes a no tomarte todo como un juicio, recuperas algo esencial.

Pere Rosales:

Le llamamos a eso libertad emocional para liderar desde la claridad. Y este ha sido el séptimo error de nuestra serie de 100 un errores de liderazgo y cómo aprender de ellos. Y si quieres trabajarlo como en el resto de errores, trabajarlo en profundidad, accede al microcurso liderar no es algo personal. En este microcurso pensado para accionarlo, encontrarás una guía para diferenciar entre crítica y aportación, técnicas para responder sin reactividad, y ejercicios para fortalecer tu autoconciencia emocional, tu equilibrio emocional. Todos los detalles los tienes más abajo, también los tienes en el club inusual, como siempre, y antes de irme, solo recordarte, liderar es aprender a separar lo que ocurre de lo que te pasa a ti por dentro con eso que ocurre.

Pere Rosales:

Nos vemos en el siguiente episodio.

Error #7: Tomarse todo como algo personal