Desarrollo de tu Liderazgo
Nueve de enero de dos mil veinticuatro, feliz año. Empezamos esta semana, la empezábamos ayer lunes y, pero hoy seguimos con el Chase Lock, que siempre son los martes. Si no los conoces, mi nombre es Pera Rosales, soy el representante de una empresa llamada Inusual, Inusual School, Inusual punto com, y del Club Inusual, que es desde donde desplegamos, digamos, todo lo que hacemos. Somos una empresa, una escuela de liderazgo humanista que lo que hace es preparar a personas, equipos y organizaciones con las que todo el mundo quiere trabajar. ¿Y cómo lo hacemos?
Pere Rosales:Pues básicamente con la disciplina de, no la formación, sino la transformación, que sería combinar lo que sería el aprendizaje y la integración de los nuevos conocimientos y los nuevos hábitos. Llámale training más coaching más nuevas metodologías de aprendizaje colectivo, llámale como tú quieras. El caso es que lo que hacemos es preparar especialmente a personas que son conscientes de la necesidad de ser mejores líderes cada día, en el entorno en que vivimos hoy en día, y de empresas que son conscientes de que su personal necesita líderes que sean capaces de crear el impacto positivo que necesitan como organizaciones y que capaces de crear el impacto positivo que necesitan como organizaciones, y que sean capaces también de hacer crecer a sus equipos y que estos equipos se conviertan también en líderes futuros. Con lo cual, esto es lo que hacemos por si no nos conoces, y si nos conocías, pues es una manera breve de volverte a recordar lo que hacemos. En cualquier caso, lo que hacemos en este espacio de changelock es nuestro videolog, o videocast, si quieres, está en formato podcast en YouTube, que puedes escucharlo también desde desde tu dispositivo solo con audio, y básicamente el change log se encarga de dar cuenta, de alguna manera, de cuáles son los cambios que nuestra compañía, por eso te la he presentado al inicio, vamos haciendo a lo largo del tiempo, vamos hablando de nuestro propio cambio, pero sobre todo la gran mayoría, yo te diría, más del ochenta por ciento del contenido de del videolog, digamos, de lo que sería el changelog propiamente dicho, trata del cambio tanto personal como de equipo como de organización, y habla de temas que nos interesan a todos, con lo cual estás en un episodio donde vamos a hablar un poquito de lo que hacemos, básicamente para tener una pieza que sea capaz de poderlo explicar a personas que no nos conocían y que quizá es la primera vez que me estás viendo o que estás oyendo hablar, o que igual nos habías visto en algún momento, pero nunca te habías fijado, con lo cual este espacio es para ti, y prometo no alargarme demasiado.
Pere Rosales:Lo que quiero explicarte, básicamente, es que si bien nosotros tenemos nuestra empresa, tanto aquí en España como en Boston, pero aquí en España se llama Inusual School SL, por si lo quieres buscar. Llevamos diez años, este año hacemos diez años de recorrido trabajando con medianas y grandes empresas, acompañándoles en esta preparación que te comentaba antes con sus equipos y con sus líderes, y lo que tenemos sobre todo es un club, el club inusual, que ha sido realmente el elemento disruptor frente a otras opciones que puedes encontrar en el mercado. Nosotros, además de poder hacer este training y coaching, lo que tenemos es una comunidad que nació en mil novecientos noventa y siete y que seguimos, digamos, cultivando, ahora convertida en un club desde hace dos años, pero somos casi mil personas comprometidas con el liderazgo y con el desarrollo de nuestro propio liderazgo. Mil personas casi que queremos ser mejores líderes y que esto no se acaba nunca, ¿no? Cuando consigues una cosa, pues, vas a por la siguiente, somos casi mil inusuales comprometidos con nuestro propio desarrollo y, por lo tanto, el club es el espacio que lo genera.
Pere Rosales:Tenemos toda una distribución de contenidos que puedes verlo en el menú, si vas a club punto inusual punto com puedes verlo, estamos distribuidos por plantas como si fuéramos un edificio, quizá algún día lo seamos, pero en cualquier caso estamos distribuidos por plantas para que sea fácil de recordar, ¿no? Tenemos la planta, digamos, que es la entrada, lo explicaba el año pasado, ¿no? Pero lo lo lo resumo brevemente, de acogida y de resolución de dudas. Tenemos la primera planta, que sería de orientación, para que sepas concretamente dónde estás y dónde quieres ir. La tercera, digamos, sería la parte de desarrollo, la planta de desarrollo donde está realmente todo todo el la la segunda planta, no la tercera, disculpa, Es la parte de desarrollo, donde puedes encontrar programas de de formación, programas de formación, cursos, etcétera, etcétera.
Pere Rosales:La tercera, ahora sí, es la Mediateca, donde puedes encontrar contenidos como, por ejemplo, este podcast y otros muchos que elaboramos cada día para ir entregando en dosis pequeñas a nuestros socios, y la última, que sería la cafetería, que es la parte más de comunidad, por decirlo así. Con con lo cual, como ves, es algo que podrías explicarlo tú luego a otra persona, ¿no? Es un club real con una presencia, digamos, digital, no virtual, es muy real. Presencia, digamos, digital, no virtual, es muy real, pero la presencia es digital sobre todo. Hubo un tiempo donde teníamos nuestro propio espacio, pero lógicamente los espacios son limitados.
Pere Rosales:Hoy en día, afortunadamente, podemos acoger a casi mil personas en nuestro espacio que habíamos veinte, entonces íbamos vendiendo de poco a poco, ¿no? Hoy en día hemos escalado afortunadamente con este modelo y además tenemos gente de todas partes del mundo, ¿no? Fomentamos sobre todo la lengua castellana, la lengua española. Algunas veces te puedes encontrar con contenidos en inglés, pero sobre todo esta etapa de desarrollo está comprometida con el mercado que habla lenguaje español, Y en este lenguaje son bienvenidos cualquier persona, este donde tenemos gente en Singapur, en Australia, en Japón, en todas partes del mundo, con lo cual estos inusuales pueden venir a nuestro club y ya no es un club físico, sino que es un club, digamos, digital. Pero insisto, no es nada virtual, es muy real.
Pere Rosales:¿Y qué quiero explicarte hoy?
Pere Rosales:Quiero profundizar un poquito más en esta parte de club inusual.
Pere Rosales:¿Por qué? Porque hemos desarrollado qué? Porque hemos desarrollado un plan de accesos con cinco accesos distintos, de los cuales solo uno de ellos depende de un pago de cuota, no quiero venderte la cuota, simplemente quiero explicarte cuáles son los cinco distintos tipos de acceso y, además, cuáles son los cinco distintos tipos de acceso, y además te dejo aquí abajo el enlace donde lo tienes bien detallado. Ahora te voy a hacer brevemente un resumen. El primer nivel es lo que llamamos un usuario anónimo, porque en realidad no le conocemos.
Pere Rosales:Tenemos miles de personas que nos visitan, que no hablaré de te hablaré de ellos, pero estas personas, digamos, usuarios anónimos, lo que sí que nos dice el Google Analytics y otras herramientas que usamos es de dónde vienen. La mayoría de ellas vienen de medianas y grandes empresas que me imagino que están preocupadas por encontrar soluciones para desarrollar el liderazgo, fundamentalmente, en aquellas personas que tienen gente a su cargo, con lo cual, a partir de los mandos intermedios que llamamos hasta los altos directivos, ahí cubrimos todo un un amplio espectro de soluciones. Estas empresas nos visitan fundamentalmente, y luego hay, pues, profesionales de todo tipo, ¿no? Pero son anónimos, no los llegamos nunca a conocer. Sin embargo, nos visitan y afortunadamente nos visitan de manera recurrente, con lo cual estamos comprometidos con ellos.
Pere Rosales:La mediateca, por ejemplo, la tercera planta, como te decía, prácticamente está dedicada a ellos, ¿no? Dedicada a aquel aquel tipo de persona que todavía no nos conoce, que, por ejemplo, puede ser tú. Con lo cual tenemos tres tres podcast, uno de ellos es este, y no te voy a detallar el resto, te invito a que mires club punto inusual punto com, te vayas a la tercera planta y ahí tienes todo lo que puedes disfrutar sin registrarte y de manera absolutamente intencional publicamos, no de casualidad, sino especialmente pensando en estas personas. ¿Por qué? Porque pensamos que algún día quizá les les interesa más y llegan a pasar al siguiente nivel, que es el nivel de visitante temporal.
Pere Rosales:¿Por qué le llamamos temporal? Porque para nosotros es provisional, es itinerante, o sea, es bien, hay gente que viene y va, y hay gente que además viene, se convierte en pase temporal, como si visitaras un club, un club deportivo, un club náutico, un club de golf, un club de tenis o lo que sea, y vienes invitado de alguna manera. Pues tú puedes venir invitado por un socio o puedes venir invitado simplemente porque lo has encontrado en algún sitio, en las redes sociales, fundamentalmente en LinkedIn o en YouTube o donde sea, con lo cual tienes libre acceso, eso sí, requiere un proceso de admisión, con lo cual todo el mundo es bienvenido, pero nos cuidamos mucho de que las personas que completen el proceso de admisión sí que sean admitidas, y los que no lleguen a completarlo entren en un proceso de cuestionar su membresía. Con lo cual, un visitante temporal puede convertirse en dos cosas, en un visitante anónimo de nuevo, porque no tiene mucho sentido que esté con nosotros registrado si no va a aportar más que si nos visitara de forma anónima, o bien, un visitante activo que se convierte en socio activo, que es el siguiente nivel.
Pere Rosales:¿Qué es un socio activo? Un socio activo tiene más acceso a más cosas, insisto, aquí abajo, socio activo tiene más acceso a más cosas, insisto, aquí abajo tienes una tabla comparativa de todos los lugares y los servicios que tenemos en el club, y y que, dependiendo del tipo de socio que seas, tienes acceso, con lo cual el socio activo prácticamente tiene
Pere Rosales:acceso a casi lo
Pere Rosales:mismo, salvo una una pequeña cosa que tienes en la tabla,
Pere Rosales:insisto, a un socio premium, que te explicaré ahora después, ¿no?
Pere Rosales:El socio activo básicamente paga con su actividad, no paga con dinero, paga contribuyendo, paga teniendo su perfil niquelado, con su foto, con con Hay un montón de preguntas en un perfil, paga contribuyendo de alguna manera con contenido de valor, que al mismo tiempo no supone un esfuerzo, sino que lo hacen porque quieren, con lo cual es nuestro reconocimiento a estas personas que, a pesar de no ser clientes porque no pagan en sí, para nosotros son socios exactamente igual, de pleno derecho, porque contribuyen al crecimiento de nuestro proyecto, con lo cual un socio activo no paga nunca, paga siempre con su actividad, con lo cual estamos encantados de tenerlos, e incluso tenemos un espacio donde solo están ellos y y se pueden ver, son personas de carne y hueso con nombres y apellidos, ¿no? Con lo cual, si eres un miembro registrado, lo puedes ver, aunque seas un visitante temporal. Bien, ¿qué pasa con un socio activo? Pues pues claro, hay algunas cosas que no que ya no tiene paso y hay cosas que valen un dinero y que no salen los números, con lo cual llega un momento donde tiene que contribuir de manera económica, y ese es el socio premium.
Pere Rosales:El transformación corporativa, transformación cultural, desarrollo de la innovación, etcétera, Trabajamos de manera corporativa con organizaciones, como digo, sobre todo medianas y grandes, y tenemos un proyecto con ellos y, por ejemplo, pues cincuenta, sesenta, setenta personas están dentro de nuestro club y son de facto ya premium. Les pedimos que lógicamente rellenen su su perfil, que pongan su fotografía, etcétera, etcétera, para no ser menos y no ser anónimos, ¿no? Pero lo hacen con gusto, y estas personas están en un plan que tienen acceso a más cosas, son los socios premium. ¿Por qué? Porque pagan ya sea su empresa, o bien, la segunda modalidad, porque son personas que nos han contratado o nos tienen contratado un programa.
Pere Rosales:Un programa como puede ser, por ejemplo, nuestro programa estrella LMBA inusual, cualquiera de los tres ciclos que tiene LMBA inusual, o algún curso, por ejemplo, el curso de Chavié Marsette, de liderar las organizaciones del futuro, o el curso de intraemprendimiento, etcétera. Hay muchísimos programas que tenemos, algunos, digamos, que son públicos y que puedes verlos, y la mayoría de ellos, de momento, todavía en privado, porque son los que hacemos, digamos, con las corporaciones. ¿Qué va a pasar este año? Pues que todos estos programas que hasta ahora estaban ocultos y que los hacemos simplemente de manera privada, no nunca nos hemos preocupado de de ofrecerlos a todo el mundo, van a salir poco a poco a flote, y vas a ver, pues que hay toda una serie de programas a lo largo de este dos mil veinticuatro que van a ir saliendo a la luz. ¿Por qué?
Pere Rosales:Porque ya los tenemos, lo único que tenemos que adecuarlos para que sean factibles para cualquier persona que esté interesada, con lo cual ya no hablará, digamos, de la empresa en concreto, sino que hablará de temas genéricos y pondrá ejemplos genéricos. Con lo cual, socio premium paga de manera indirecta. Y luego está el último plan, que es el socio pro, y esta persona sí que paga, paga una cuota y la paga con gusto. De momento, pues lo que tenemos es gente muy interesada porque no lo hemos abierto hasta ahora, con lo cual confiamos en que sea así, haremos un lanzamiento como dios manda, por decirlo así, y lo explicaremos concretamente, pero hoy simplemente quería avanzártelo, ¿no? Que sepas que vamos a hacer una un un lanzamiento, una oferta especial para la persona que pueda, las personas que puedan estar interesadas a un precio prácticamente a la mitad de lo que va a ser el precio final, gracias a que estas personas van a ser las primeras que van a entrar en ese plan.
Pere Rosales:Pero, básicamente, este plan viene a ser aquello que es una persona que tiene muchas ganas de mejorar su liderazgo, sin embargo, no tiene tiempo. Pero al decir no tiene tiempo es que no tiene tiempo de verdad, porque muchas veces, por ejemplo, en nuestro MBA es la típica excusa o justificación que tiene la mucha gente que que no se decide hacerlo, ¿no? Porque me falta tiempo. Por eso ahora el MBA es súper flexible, pero lógicamente te compromete a ir trabajando y además ir avanzando con un grupo de personas. En este caso, son llaneros solitarios, o sea, un socio pro es alguien que no no, es que no sabe cómo va a ser su agenda la semana que viene, y no puede comprometerse a nada salvo a que se autoobligue de alguna manera de alguna manera a como el que se autoobliga a estar en forma y paga a un gimnasio.
Pere Rosales:Para poder ir ir haciendo poco a o mucho en función
Pere Rosales:de lo que quiera. Pero se autoobliga, poco o mucho en función de lo que quiera, pero se autoobliga para ello. Ha habido un montón de gente que nos ha pedido que sería ideal poder tener un servicio que se adaptara totalmente a las agendas de cualquier persona, y para ello lo hemos hecho con sesiones en directo que puedes ver porque te coincida en tu agenda y te registres, no a todas, pero de vez en cuando, están cada mes, y que estés en directo y y participes, o bien te veas la grabación, y también mentorías individuales, pero en diferido, con lo cual a demanda. Es decir, tú hablas cuando quieras y tu mentor habla cuando él tiene ocasión de hacerlo, con lo cual es una relación diferida pero es muy estrecha, muy confidencial y es absolutamente efectiva. La tenemos testada desde hace años y finalmente la abrimos porque creemos que realmente puede generar mucho impacto.
Pere Rosales:Así que este plan Pro tiene talleres específicamente diseñados para gente que no tiene tiempo, con lo cual talleres muy desde la perspectiva de microlearning, pero mucho más enriquecido, con prácticas, con retos, etcétera. Tiene también mentoría en individual, una al mes, que que puedes lógicamente ampliar, pero eso ya tendría otro coste, pero en este caso, mentoría una al mes para hacer seguimiento particular de tu situación, y tiene también directos. Con lo cual, como ves, tiene además una parte muy interesante, que es cómo diseñar tu propio plan personal de desarrollo, porque si no lo diseñas, pues, prácticamente, estás cumpliendo nada. Sin embargo, en este plan profesional te enseñamos a diseñar tu plan personal de desarrollo, esto está incluido también en el plan profesional. Habrá un día donde lo expliquemos bien, habrá un lanzamiento, habrá una landing page, etcétera.
Pere Rosales:Hoy no hay nada de eso, simplemente está la explicación. Te la dejo vinculada ahí, insisto, solo para que conozcas estos cinco accesos si te interesa, si no, pues mira, probablemente ya habrás cerrado el vídeo, pero si sigues aquí es porque te interesa y realmente estás en esa en esa horquilla de desde usuario anónimo a usuario pro, socio pro, que está comprometido con su propio desarrollo a pesar de no tener tiempo ni ni para descansar. Con lo cual, es para ti al nivel que tú quieras, pero ahora ya sí, finalmente, podemos decir que tenemos toda una oferta adaptada a cualquier tipo de persona que quiera mejorar como líder, que quiera desarrollar, o a cualquier empresa que es consciente que sus líderes tienen margen de mejora, y y se da cuenta de ese recorrido y quieren desarrollarlo, con lo cual, tanto si eres una persona que representa a un área de personas de recursos humanos, llámale como tú quieras, y estás realmente activamente pensando en qué necesitan tus líderes o tus futuros líderes o los líderes que ya llevan muchos años, el tipo de líder que sea que necesita un refresco, que necesita un impulso, el club inusual es una herramienta excelente para ello, y sin embargo, si no eres una organización y no representas a una organización, pero te representas a ti mismo o a ti misma, y eres igualmente consciente de que tu carrera depende de ti y quieres desarrollarla, aquí en el club inusual podrás encontrar todo lo que necesites para desarrollar tu liderazgo.
Pere Rosales:Somos y queremos ser la referencia de manera permanente en desarrollo de liderazgo innovador en la nueva manera que necesita este mundo y las organizaciones de hoy en día el liderar. No se puede liderar en este siglo igual que el siglo pasado, con lo cual nos hemos comprometido con eso, y por eso hoy quería explicarte estos cinco planes. Te dejo con ellos y la semana que viene veremos de qué hablamos. Gracias y seguimos.
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