CHANGELOG

Colaborar con otras personas puede ser una de las mejores o de las peores experiencias en cualquier equipo. ¿Cuántas veces has visto proyectos que no avanzan porque cada persona tira por su lado? O reuniones que parecen más un choque de egos que un espacio para construir algo juntos. El problema no es la colaboración en sí, sino cómo la hacemos. La cocreación bien llevada no es solo repartir tareas, es unir talento, ideas, perspectivas para lograr algo que ninguno podría haber hecho solo.

3 claves para colaborar sin que se convierta en un caos. Primero, asegúrate de que todos entienden el objetivo desde el principio. Si cada persona tiene una idea distinta de lo que hay que hacer, la colaboración será un desastre. Define bien el para qué, sobre todo, antes de empezar. Segundo, escucha con la misma atención con la que defiendes tus propias ideas.

Si solo hablas y no escuchas, no estás colaborando, solo estás imponiendo. Entender la perspectiva del otro no significa estar de acuerdo, significa construir algo mejor gracias a la mezcla de ambas ideas. Tercero, dale espacio a la creatividad, pero con estructura. La creatividad sin enfoque puede llevar a discusiones eternas y bizantinas. Poner reglas claras, roles, tiempos, formatos, hace que la cocreación sea efectiva y no solo una lluvia de ideas infinita y, a veces, absurda.

Un líder que sabe cocrear no solo coordina equipos, sabe sacar lo mejor de cada persona y potenciar ideas que realmente funcionen. Las mejores soluciones no salen de una solamente, sino de la combinación de perspectivas que se complementan entre sí. En el próximo episodio, vamos a hablar de la mentalidad inclusiva y la competencia intercultural, porque colaborar bien no solo significa trabajar en equipo, sino saber integrar diferentes puntos de vista y realidades, por muy distintas que sean, dentro del propio proceso. Lidera creando, no solo dirigiendo. Si este episodio te ha resonado y quieres aprender a colaborar sin dramas ni pérdidas de tiempo, yo te invito a que te des una vuelta por el club inusual.

Seguramente, vas a encontrar varios programas que te interesen y, en particular, hay 1 concreto que está en preparación ahora mismo, y hay una lista de espera que es el programa IDG, objetivos de desarrollo interior, inner Develoden Goals. Yo te lo recomiendo porque cuando se abra este programa, probablemente, va a haber gente que se va a quedar fuera y hay mucha gente esperando, y si a ti te resuena, yo te recomendaría que te pongas. Si hay suficiente gente, vamos a hacer varios cortes, si no, empezaremos con la primera tanda de personas y seguiremos y nadie se quedará atrás. Lo que pasa es que, seguramente, cuando abramos no todo el mundo va a caber. Básicamente, esto es lo que quería recomendarte hoy.

Inscríbete en esta lista de espera y empieza a desarrollar habilidades que marcarán realmente la diferencia en tu liderazgo. Nos vemos en el siguiente episodio. Que vaya bien.